花蓮屋頂裝修-力元建材|第一代創業精神

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花蓮屋頂裝修-力元建材 花蓮建材|第一代創辦人莊漢棟先生(以下皆稱老老闆)是出生於宜蘭羅東的四年級生出生農家胼手胝足的環境, 讓老老闆自幼決定要脫離貧窮,在三十歲前曾騎著腳踏車一日騎三十公里兜售藥品,遇到颱風差點被溪流沖走也曾從事雕刻業, 當時一片榮景很快存到人生第一桶金,足以在宜蘭買一棟透天的錢,卻因被騙合伙投資而血本無歸體認到天下沒有白吃的午餐,  打定主意要靠自己的一雙手拚出一片天,也因此成為力元的公司名稱由來:要出力才賺到得錢(元)
花蓮屋頂裝修-力元建材 花蓮建材|然而人生最大的困境卻尚未到來,30歲那年抱著破斧沉舟,不成功誓不返鄉的決心,毅然向妻子的親戚借三十萬來花蓮創業, 踏入石棉瓦為主流商品的屋屋工程界,卻隨即被花蓮在地同業(朱銘、中興、義德、金鋒號…等)排擠, 聯合要求台北的原料供應商“上泰”斷貨,上泰受時勢壓力,只能將貨運至宜蘭,力元因此多了一段宜蘭-花蓮的運送成本, 自然無法與其他同業在同一個成本價格競爭,眼看當時就要血本無歸宣告倒閉,老老闆北上尋求公司的生路, 偶然在台北二重埔找到彩色鋼板的供應商“榮豐,成為讓花蓮市場豬羊變色的契機。  而當年揚言要讓力元創立三個月內倒閉的朱銘老闆,則因好賭成性,短短幾年內自己公司倒閉。 老老闆每當提起往事,總是很感激當時打壓力元的同業,若非當時的壓力,不會北上找到後來引領市場的新產品。

花蓮屋頂裝修-力元建材 花蓮建材|第二代創業精神

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花蓮屋頂裝修-力元建材 花蓮建材|力元的第二代莊書銘先生(以下皆稱小老闆)是個生於花蓮的七年二班學生,於花蓮高中畢業後在新竹交通大學完成大學、 研究所學位的花蓮子弟。 小老闆念的科系和家族事業並無直接相關,也沒想過以後要接班公司,和大部份七年級生一樣,認真求學取得一份不錯學歷。  2004年小老闆仍在念書時,一如往常在交大校園慢跑,思考決定了人生方向:要盡自己的所能與所有資源,對這個社會產生影響, 且這個改變要是正向的,輾轉多年思考更精確的人生方向後,愛狗又念情的小老闆決定畢生為流浪動物奉獻、努力, 而手邊握有的資源即是家中現有事業。  遂於2012年決定成為力元第二代接班人,冀求順利將力元轉型成為一個永續經營、不斷將營餘資金投入幫助全台流浪動物的企業 (目前捐款鶯歌照顧生命協會、花蓮志工杜阿姨、協助建造花蓮志工何阿姨的流浪狗舍…等,累計總捐款超過三十萬台幣)。
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1983─向親戚借三十萬來花蓮創業,老老闆與老老闆娘帶著女兒,肚子裡懷著兒子(現接班第二代),四月二十日公司成立,
在德安一街3號開立店面,並販售石棉瓦、鍍鋅鐵皮(那是屋頂板還要擦瀝青的年代)。

1984同年,老老闆受同業排擠而面臨斷貨危機,北上尋求公司的生路,偶然在台北二重埔找到彩色鋼板的供應商“榮豐”。

1985力元成為花蓮第一家引進彩色鋼板的材料商,新產品美觀大方,施工方便因此價格便宜,一時席捲全花蓮,
也因此還清跟親戚借的三十萬元。,引進彩色鋼板後的第一個月營業額為20萬,第二個月30萬,一年後的月營業額超過百萬;
公司遷址至德安一街74號。

1986成立工廠並引進圓形浪板成型機台(在此之前都是小型圓浪從外地整批進貨,無法依指定尺寸製作)。

1988購買角形浪板成型機台。

1989買下自己的房子,不需再當租屋族。

1994新聞爆料石棉瓦會致癌,從此石棉瓦作為建材的時代正式落幕。

1995單純的材料買賣利潤已下滑到非常微薄,倒帳問題層出不窮,毅然決定放棄花蓮的浪板買賣市場,轉型專接工程。

1997承接台泥花蓮建廠工程,老老闆帶領著幾乎所有當地師傅,在一年內的時間建造兩萬多坪的廠房。

2001圓形浪板成型機台(1986年購入)已被市場淘汰,賣到沙烏地阿拉伯。

2003承接怡園渡假村屋頂工程。

2005承接文化局花蓮石雕博物館屋頂改建工程,是花蓮第一個使用Standing Seam扣合工法的工程,
同年巧遇龍王颱風證明施工品質禁得起考驗。

2008薄利時代來臨,不只販售浪板的廠商慘淡經營,製造浪板原料的鋼捲廠也另謀出路,演化出所謂“商業統稱0.5”的浪板。

2012十月第二代正式接班,新一代產品“皮紋氧化鋁合金”引進花蓮。

2013花蓮第一個皮紋氧化鋁合金案件,座落於七腳川溪旁設計案件。